Dónde son útiles los agentes
Los agentes rinden mejor en la preparación, las repeticiones y el enrutado
No conviene ver al agente creativo como un director de arte invisible. Es más útil como asistente de producción: reunir contexto, preparar tareas, lanzar un proceso claro y entregar el resultado para su revisión.
Si se le encargan al agente las decisiones creativas finales, el resultado se vuelve impredecible. Si se le dan reglas claras, elimina horas de rutina manual.
Automatiza los pasos que ya tienen reglas
Los mejores candidatos para la automatización son los procesos que el equipo puede explicar con palabras: datos de entrada, restricciones, criterios de calidad y punto de revisión.
Puede ser la preparación de redimensionados, la recopilación de referencias, las primeras variantes de prompts, el empaquetado de materiales por canales o la creación de tareas para herramientas concretas.
Una buena tarea para un agente
Crear cinco versiones de un visual aprobado para distintos canales manteniendo el mensaje original.
Una tarea arriesgada
Idear toda la campaña por su cuenta, aprobarla y enviarla a publicación.
El punto de revisión correcto
Pedir a una persona que apruebe la dirección antes de una generación costosa o de un gran número de variantes.
El gusto, la ética y la marca deben seguir siendo una decisión humana
Un resultado técnicamente sólido puede ser inadecuado para el cliente, el momento, el contexto legal o la marca. El agente puede mostrar variantes, pero las personas deben decidir qué representa a la empresa.
Una configuración que funciona da al agente acceso a herramientas y referencias, pero no le otorga poder ilimitado. El equipo define de antemano qué puede hacer el agente y dónde está obligado a detenerse.
El objetivo no es eliminar a las personas. El objetivo es eliminar los bucles manuales en torno a los mismos pasos de producción.
